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    大河岸镇高庙村:强村公司盘活资源资产 蹚出富民强村新路

    200-01-01

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    [摘要] 近年来,罗田县大河岸镇高庙村抢抓乡村振兴战略机遇,因地制宜,破壁聚能,通过组建强村公司,多维发力盘活资源资产,激活乡村产业发展“源动力”,蹚出一条强村富民“幸福路”。


    近年来,罗田县大河岸镇高庙村抢抓乡村振兴战略机遇,因地制宜,破壁聚能,通过组建强村公司,多维发力盘活资源资产,激活乡村产业发展“源动力”,蹚出一条强村富民“幸福路”。



    时下,正值蓝莓秋季管护关键期,在高庙村维森蓝莓示范种植基地,村民们忙着为蓝莓树施肥、除草、剪枝,做好果树管护工作。基地负责人介绍,蓝莓树秋冬季的管护不仅直接关系到来年蓝莓果实的品质,也是当地村民一笔重要的收入来源。


    大河岸镇高庙村村民 汪盛春 在蓝莓基地除草、追肥、摘蓝莓,一年有六七千块钱。


    大河岸镇高庙村维森蓝莓示范种植基地负责人 黄进 合作社通过强村公司流转土地120亩,带动农户16户40余人在这边务工,人均收入五千元以上,为村集体经济增收1万元以上。



    在位于高庙村的万岁泉金银花小镇金银花种植区,村民正忙着给金银花除草、整枝、施肥,为来年金银花增产增收打下坚实基础。


    大河岸镇高庙村村民 张迎春 基地落户这里以后,老人照顾到了,钱也搞到了,日子慢慢往好的方向走。


    湖北食为天药业股份有限公司副总经理 叶晓园 流转土地800多亩,每亩流转资金500元,带动高庙村周边的农民接近50户,平均每户年增收5000元,为集体经济创收6万多元,已经把基地打造成为一个旅游采摘、观光的景点、中药材板块的样板。


    2023年,高庙村组建资产运营公司、劳务公司、供应链公司,以“分类运营、协同联动”的模式,服务市场主体和村民群众两类群体,破解了“资源分散、就业困难”难题。


    大河岸镇高庙村财经主任 李响 高庙村强村公司紧抓四大功能进行服务:一是资产运营方面,盘活全村土地、养殖水面、闲置房屋等资产资源进行整合;二是劳务服务方面,对接11家市场主体实行“订单式”用工匹配,让群众能在家门口务工;三是小型工程建设方面,承接村级道路养护、垃圾清运、小型工程及市场主体配套工程,增强村级管理效能,增加集体收入;四是供应链方面,为市场主体提供“订单式”生产服务,为群众实现“产销对接”。



    目前,高庙村通过强村公司平台,成功吸引11家企业入驻,流转土地1817亩,年土地流转租金达90.85万元。强村公司承接村级公路养护、环境卫生清扫、小型项目建设等10多个项目,帮助群众销售绿化苗木10万多元,带动140多人就近务工,年务工增收89.4万元,初步形成了农旅结合、三产融合新业态。


    大河岸镇高庙村财经主任 李响 高庙村强村公司将围绕本地特色资源向下延伸和规范管理、拓展产业方面做文章,从单一种植农产品转向农产品加工及销售,并开展品牌包装、电商销售等业务,提升产品附加值。同时,与周边村的强村公司、本地农业龙头企业、电商平台合作,形成产业集群效应,提升整体盈利能力,最终实现村集体经济持续增收和村民共同富裕。


    (作者:马全英 黄林源)


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