恩施日报全媒体记者 彭信琼 全媒体记者 刘汶鑫 通讯员 杨力华

今年以来，咸丰县紧扣“干部素质提升年”要求，聚焦“转认知、转作风、转机制”重塑招商干部能力体系，着力锻造高素质、专业化招商队伍，推动招商工作从“广撒网”向“精准招”、从“重签约”向“强落地”转变，为县域经济高质量发展注入强劲动能。

学研贯通

转干部认知 变发展赛道

打破“就招商谈招商”的局限，引导干部队伍超越简单任务指标观念。围绕以生态文化旅游产业为引擎，以富硒产业、新材料产业、清洁能源产业为支撑的“1+3”县域支柱产业体系，通过赴浙江省松阳县等先进地区考察产业集群、开展招商引资专题履职能力培训等方式，帮助干部厘清延链补链强链逻辑，推动干部从“找项目”转向“谋产业”。

在谋划富硒产业发展时，引导干部跳出“就茶卖茶”认知，对标松阳发展路径，聚焦“中国富硒白茶产业核心区”定位，锁定抹茶产业新赛道，成功引进浙江新洲国际贸易公司、森林抹茶（湖北）茶叶公司、台湾满吉股份有限公司等多家抹茶生产企业，集中力量推进抹茶原料基地集群化建设，建成4000亩高标准抹茶原料基地，6条现代化、智能化碾茶精深加工生产线同步投产，实现了产品从“论斤卖”到“论克卖”的跃升，有效提升了“咸丰硒品”区域公共品牌影响力。

知行一体

转工作作风 强发展动能

以攻坚思维锻造干部“敢打硬仗”能力，坚持干部围着项目转，将能力提升的课堂设在项目一线。

在湖北皇恩烨新材料科技有限责任公司的后续增资项目中，咸丰县招商服务中心组建攻坚专班，深入研究碳基新材料产业知识、支持政策与市场趋势，多次深度对接企业，凭借专业分析与精准响应，促成中国500强企业浙江新安化工追加投资1亿元，既实现项目突破，更提升干部产业研判、谈判攻坚能力。同步建立“周小结、月复盘、季分析”常态化复盘机制，围绕重大招商活动、在谈项目、招商成效与项目难点开展研讨，分享经验、剖析根源，帮助干部掌握复杂问题处置技巧，让干部招商有支撑、谈判无顾虑，形成“干中学、学中战”良性循环。

协同联动

转服务机制 优支撑体系

将“以企业为中心”的理念贯穿招商全过程，着力打破部门壁垒，构建高效协同的“大招商”工作格局，建立项目“全流程跟踪+一企一策服务”机制，干部主动对接企业需求，全程跟进用地审批、基础设施配套、融资协调等环节，把干部能力转化为项目落地的“加速度”。

在引进博赛钙基新材料产业园项目过程中，咸丰县招商服务中心前端精准对接，联动自然资源和规划部门、园区管委会、金融机构等接力解决用地、配套、资金等关键问题，上演了一场高效的“服务接力”。这种“前方谈判、后方支撑”的团队作战模式，不仅提升了项目落地效率，也塑造了“咸丰招商”品牌。

截至目前，智慧生猪全产业链综合开发项目、年产20万吨煅后焦及增碳剂项目、石墨化负极材料预碳化项目、分散式风力发电机组生产基地等一批投资强度大、带动能力强的项目相继落地，新引进项目中符合“1+3”县域支柱产业定位的占比超85%，为县域经济高质量发展提供了持续有力的项目支撑。